Actualités

Walter Matter rejoint l’ICI

Cocoa Coffee Sustainability
ICI

Walter Matter est fière d’avoir rejoint l’International Cocoa Initiative (ICI), en tant que partenaire contributeur. Nous nous engageons à adopter des pratiques commerciales responsables et à faire preuve de due diligence dans nos opérations et dans notre chaîne d’approvisionnement, afin de prévenir et d’éviter le travail des enfants et le travail forcé, conformément à la stratégie de l’ICI et à son code de conduite.

L’ICI est une fondation à but non lucratif basée en Suisse, qui s’efforce de lutter contre le travail des enfants et le travail forcé dans le secteur du cacao, garantissant ainsi un meilleur avenir aux familles des communautés productrices de cacao. En réunissant de multiples parties prenantes : les producteurs de cacao et de chocolat, les fabricants et les détaillants, les organisations de la société civile et les organisations internationales (OIT, UNICEF, HCDH), ainsi qu’en travaillant en étroite collaboration avec les gouvernements des pays producteurs et consommateurs de cacao, l’ICI unit le secteur du cacao autour de sa mission principale : mettre en place des chaînes d’approvisionnement responsables où les droits de l’homme et les droits de l’enfant sont protégés et respectés.

Pour en savoir plus sur cette initiative, nous nous sommes entretenus avec deux représentants de l’ICI : Sarah Dekkiche, directrice des politiques et des partenariats, et Megan Passey, responsable des connaissances et de l’apprentissage. Notre discussion a porté sur les opportunités et les défis liés à l’élimination de la pratique du travail des enfants et du travail forcé dans les communautés productrices de cacao en Afrique occidentale.

Megan Passey, ICI:  » On estime à 1,5 million le nombre d’enfants qui travaillent et à 30’000 le nombre d’individus victimes du travail forcé. En outre, on estime que 1% des enfants travaillant dans le cacao sont soumis au travail forcé.”

LE TRAVAIL DES ENFANTS ET LE TRAVAIL FORCÉ 

Megan:

Le travail des enfants et le travail forcé sont deux des problèmes de droits humains les plus marquants dans le secteur du cacao. Dans la plupart des cas de travail des enfants, il s’agit d’enfants qui travaillent dans des exploitations familiales aux côtés de leurs parents. La nature du travail – exposition aux pesticides, utilisation d’outils dangereux et tâches physiquement exigeantes – fait qu’il est classé comme travail des enfants. Il s’agit d’un problème répandu qui doit être discuté et, surtout, éliminé. Le travail forcé concerne les personnes, adultes ou enfants, qui sont piégées dans des relations abusives avec leur employeur et contraintes, par la menace ou la punition, d’effectuer un travail qu’elles ne veulent pas faire. L’ampleur du travail des enfants et du travail forcé est différente, mais tous deux sont étroitement liés à la pauvreté et aux inégalités.

Sarah:

Les enfants qui travaillent sont souvent privés d’une éducation de qualité, mais pas nécessairement d’un accès total à l’école. Les données montrent que les enfants des communautés cacaoyères engagés dans le travail des enfants vont généralement à l’école. Selon le NORC, en Côte d’Ivoire, la fréquentation scolaire, tous niveaux confondus, a augmenté de 22% entre 2008/9 et 2018/19 (passant de 58% à 80%), tandis qu’au Ghana, elle a augmenté de 7% (de 89% à 96%) au cours de la même période.

L’un des problèmes est que les enfants vivent dans des communautés très isolées et une partie importante de notre travail est le processus systématique de sensibilisation aux dangers du travail des enfants, d’amélioration de l’accès à une éducation de qualité et de fourniture de solutions.

IDENTIFICATION DES PROBLÈMES

Megan:

En 2001, un documentaire de la BBC qui a eu un fort impact montrait des images d’enfants dans des situations très graves dans des exploitations de cacao. C’était vraiment la première fois que le public mondial prenait conscience de cette réalité et le documentaire a fait scandale. En réaction à cela, le Protocole Harkin-Engel Protocol, un accord international visant à mettre fin aux pires formes de travail des enfants, a été élaboré. L’ICI a été créée à la même époque pour superviser et soutenir ces efforts.

Sarah:

Il faut du temps pour reconnaître quels sont les problèmes et où ils se situent réellement. Nous avons vu que des systèmes efficaces initiés par le secteur peuvent conduire à une réduction significative du travail des enfants et c’est pourquoi la communication régulière d’informations est une partie importante de l’adhésion à l’ICI. Nous comptons sur nos membres pour mettre en place des systèmes efficaces d’identification, de prévention, de suivi et de réparation du travail des enfants, et pour les intégrer dans leurs pratiques commerciales.

Cette année, en 2022, nous venons d’introduire une nouvelle exigence de reporting pour nos membres. Nous travaillons également en étroite collaboration avec la World Cocoa Foundation et diverses plates-formes nationales du cacao en Europe, qui ont mis en place un système de suivi, afin de nous aligner autant que possible, de manière à recueillir les données nous permettant de repérer les éventuelles lacunes et d’identifier les principaux problèmes.

Megan:

L’un des plus grands défis du secteur est de savoir d’où provient le cacao. La traçabilité est une première étape importante en matière de due diligence en matière de droits de l’homme (DDDH). Si l’origine du cacao importé est inconnue, il est difficile d’évaluer les différents risques pour les droits humains liés aux chaînes d’approvisionnement ou de mettre en place des mesures pour y remédier, et encore moins de rendre compte des progrès réalisés.

STRATÉGIE POUR LE CHANGEMENT

Sarah:

Les consommateurs finaux exigent de plus en plus des pratiques commerciales équitables et responsables, ce qui met la pression sur les entreprises. Il existe une proposition de directive européenne sur le devoir de diligence des entreprises en matière de durabilité, une proposition de règlement européen sur la déforestation et une nouvelle proposition de règlement européen sur l’interdiction des produits issus du travail forcé. Les dénominateurs communs de tous ces projets de législation sont la traçabilité et la transparence. Il s’agit d’une ambition majeure et l’UE est un leader mondial dans l’établissement de ces normes internationales.

L’ICI dispose depuis un certain temps déjà de solutions permettant aux entreprises d’entreprendre leur DDH, entre autres, puisque nous avons introduit le Système de Contrôle et de Remédiation du Travail des Enfants (CLMRS) en 2012. Sa méthodologie suit le principe du DDRH tel que défini par les cadres internationaux.

À l’ICI, nous intervenons à différents niveaux. L’une de nos principales priorités est le soutien à un environnement favorable. Dans ce sens, nous entretenons un dialogue étroit avec les gouvernements aux niveaux national et international, nous apportons notre soutien aux autorités nationales et nous plaidons au niveau de l’UE, pour ne citer que quelques exemples.

Nos membres reçoivent régulièrement des mises à jour politiques, ce qui leur permet de se tenir au courant des dernières évolutions législatives, des nouvelles stratégies, des plans d’action nationaux et d’autres initiatives politiques. Nous sommes également reconnus pour notre expertise opérationnelle et technique, notamment pour la mise en œuvre ou le soutien de programmes efficaces de CLMRS et de développement communautaire, ainsi que pour la recherche et l’innovation. 

Notre objectif et notre ambition pour l’ICI et ses membres est de contribuer de manière significative à l’ODD 8.7 – éliminer toutes les formes de travail des enfants et prendre des mesures efficaces pour éradiquer le travail forcé, d’ici 2025. Cela nécessite la mise en place de systèmes efficaces pour identifier, prévenir et remédier au travail des enfants et au travail forcé. Pour atteindre ce niveau d’échelle, il faut passer d’approches de projets fragmentaires à des systèmes et approches coordonnés et intégrés, ce qui nécessite en retour une collaboration et un alignement. 

Jusqu’à présent, nous estimons que les systèmes CLMRS ou les systèmes DDDH équivalents couvrent environ 30% des ménages producteurs de cacao en Côte d’Ivoire et au Ghana. La mise en œuvre et la mise à l’échelle sont lentes et personne ne peut réussir seul. C’est pourquoi nous nous engageons avec tous les acteurs de la chaîne d’approvisionnement du cacao. 

Megan:

Des systèmes efficaces de prévention et de traitement du travail des enfants vont de pair avec une série d’activités différentes qui s’attaquent aux causes profondes du travail des enfants et contribuent à améliorer les conditions dans les communautés productrices de cacao. L’amélioration de la qualité de l’éducation et des soins de santé sont deux domaines importants, car ils améliorent l’autosuffisance et la résilience, deux éléments qui réduisent directement le travail des enfants et le travail forcé. La protection sociale est un autre type de soutien qui s’est avéré efficace pour réduire le travail des enfants. Une étude récente menée au Ghana a montré que des paiements réguliers et inconditionnels versés à des familles travaillant dans la production indépendante de cacao réduisaient le travail des enfants d’environ 20% et aidaient les familles à faire face aux chocs inattendus.

Un exemple d’intervention récente, testée pour la première fois dans les opérations de l’ICI, est la création d’espaces adaptés aux enfants. Ceux-ci ont été mis en place récemment dans trois communautés de producteurs de cacao en Côte d’Ivoire afin de proposer des activités extrascolaires, telles que l’art, le sport, la musique et les jeux. Je suis assez fière de ce projet spécifique, car les loisirs sont essentiels au bon développement de l’enfant, mais peuvent être facilement négligés. Le projet aide les parents en proposant une garde d’enfants gratuite et aide les enfants en leur offrant une alternative stimulante au travail dans les champs. 

Notre travail ne s’arrête pas aux enfants, car il est essentiel d’impliquer les parents, en particulier les mères. Dans de nombreuses communautés de cette région, il existe de grandes inégalités entre les sexes. Nous nous efforçons d’accroître l’alphabétisation des femmes dans les communautés agricoles et de leur offrir des opportunités économiques, mais nous devons veiller à ne pas alourdir leur charge de travail actuelle et à ne pas réduire le temps qu’elles passent avec leurs enfants.  

Megan Passey, ICI: « Les filles sont plus susceptibles de ne pas terminer leur scolarité et d’abandonner l’école plus tôt que les garçons, et d’être analphabètes à l’âge adulte. Nous constatons que lorsque les femmes ont un niveau d’éducation plus élevé, leurs enfants sont moins susceptibles de travailler. »

DERNIÈRE NEWS

Découvrez nos précédentes publications.